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金渠集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定一行調(diào)研基層黨建與項(xiàng)目建設(shè)


金渠集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定一行調(diào)研基層黨建與項(xiàng)目建設(shè)

6月4日,金渠集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定,黨委委員、工會(huì)主席龐鑒一行深入銀通公司黨支部、金銀精煉公司黨支部、礦產(chǎn)品市場(chǎng)黨支部、鉬業(yè)公司黨支部,實(shí)地調(diào)研黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,聚焦“五星黨支部”創(chuàng)建工作,為基層發(fā)展把方向、破難題、鼓干勁。

在基層黨支部,曲邦定仔細(xì)查閱了黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬,從黨組織架構(gòu)到黨員發(fā)展紀(jì)實(shí),從“三會(huì)一課”基本制度落實(shí)到主題黨日活動(dòng)開展,逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)創(chuàng)建工作中的亮點(diǎn)給予表?yè)P(yáng),針對(duì)存在的不足提出了具體的指導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)要以創(chuàng)建工作為抓手,推動(dòng)基層黨建“全面進(jìn)步、全面過硬”,讓黨支部真正成為引領(lǐng)發(fā)展的“紅色堡壘”。

在鉬業(yè)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),曲邦定聽取工程進(jìn)度、質(zhì)量管控及安全管理匯報(bào)。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的技術(shù)瓶頸,與技術(shù)團(tuán)隊(duì)展開“頭腦風(fēng)暴”,建議結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)打造黨建品牌,設(shè)立黨員先鋒工程,將黨旗插在項(xiàng)目攻堅(jiān)最前沿。

就做好黨建工作,曲邦定強(qiáng)調(diào),一是實(shí)施“雙培養(yǎng)”強(qiáng)基工程。建立黨員、骨干培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)骨干是黨員、管理干部懂黨建”的人才格局。二是決勝“五星黨支部”創(chuàng)建。要把此項(xiàng)工作納入今年黨建的工作重點(diǎn),對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),確保高質(zhì)量通過驗(yàn)收。三是打造“金色黨建+”特色品牌。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心任務(wù),鼓勵(lì)各支部探索“黨建+”模式,讓黨建從“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。

此次調(diào)研既是一次精準(zhǔn)“把脈問診”,更是一場(chǎng)聚力“加壓奮進(jìn)”?;鶎狱h支部紛紛表示,將以“五星黨支部”創(chuàng)建為突破口,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),在項(xiàng)目建設(shè)中亮身份、在技術(shù)攻堅(jiān)中當(dāng)先鋒、在服務(wù)群眾中作表率,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)


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