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金渠集團黨委書記、董事長曲邦定到金渠置業(yè)公司進行專題調(diào)研

發(fā)布時間：2023-08-24

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金渠集團黨委書記、董事長曲邦定到金渠置業(yè)公司進行專題調(diào)研

8月23日，金渠集團黨委書記、董事長曲邦定，黨委委員、副總經(jīng)理周彥森及相關(guān)業(yè)務部門負責人到金渠置業(yè)公司進行經(jīng)營分析專題調(diào)研。

會上，置業(yè)公司詳細匯報了國風苑項目的總體經(jīng)營狀況、當前主要工作推進情況、下一步具體工作思路及措施辦法。曲邦定一行同與會人員就如何保障工程進度、實現(xiàn)項目經(jīng)營目標等議題進行深入交流和探討。曲邦定對置業(yè)公司各項工作給予了肯定，并提出了指導性意見。他指出，工程進度與項目銷售是相互依存、相互助益的能動關(guān)系，是確保公司良性運營的兩大關(guān)鍵要素，要想方設(shè)法制定策略、采取措施，加快工程進度，提高銷售去化率，推動置業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展。

曲邦定強調(diào)，一是錨定全年目標，狠抓項目銷售。針對當前房地產(chǎn)市場外部環(huán)境，要統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，做好后半篇文章。要“點面”結(jié)合、積極營銷，發(fā)揮項目銷售優(yōu)勢，充分做好市場推介，全力以赴完成下半年銷售任務目標。二是搶時間、抓節(jié)點、拼效率。要加大施工現(xiàn)場管理力度，充分調(diào)動施工單位積極性，攻堅克難，采取有效措施，在確保安全、質(zhì)量的同時，加快推進剩余工程施工進度。三是抓好細節(jié)管理，打造服務亮點。要把為居民業(yè)主提供宜居生活環(huán)境作為各項服務工作的核心，創(chuàng)新開展工作，持續(xù)拓寬服務維度，從細節(jié)著手完善配套設(shè)施，提升服務品質(zhì)，建立健全優(yōu)質(zhì)高效的服務保障體系。

關(guān)鍵詞：金渠集團

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